Consejo
Municipal AL21
Consejo
Municipal de la Agenda Local 21
Objeto
Órganos
Funciones
Hitos
Reglamento
Se concibe como un órgano consultivo de información y participación ciudadana conformado por responsables políticos, técnicos municipales, agentes económicos y sociales, asociaciones, colectivos ciudadanos y al mismo tiempo como un foro de debate y consenso, para la conservación, defensa y protección del medio ambiente natural y urbano del municipio de Ponferrada.
En base a la Segunda Conferencia Europea de ciudades sostenibles y según se señala en el Plan de Actuación de Lisboa:
“Se realizarán consultas y colaboraciones con los diferentes sectores de la comunidad para crear sinergias a través de la cooperación”.
Para ello se pone en marcha un plan de participación que se estructura en diversos órganos consultivos y grupos de trabajo.
Estos órganos van a actuar en:
ü El diagnóstico de la situación de partida.
ü La planificación del plan de acción.
ü La acción.(Estrategias, planes, programas y proyectos)
ü La evaluación y el seguimiento del proceso.
Órganos en que se articula el CMAL21
La implementación de una Agenda Local 21 no es función únicamente del gobierno municipal, sino de un consenso entre administración, ciudadanía, agentes sociales y económicos del municipio y un equipo técnico encargado de la elaboración de la misma. La implicación de todas las partes garantiza el éxito de la Agenda Local 21.
Así nos damos cuenta de la importancia de la participación para lograr los objetivos de este proyecto. Dando respuesta a esta necesidad se crean una serie de órganos que serán los encargados de regular, hacer un seguimiento e impulsar el proceso de la Agenda Local 21. En cada municipio se sistematiza esta parte según las necesidades detectadas. En Ponferrada se han estructurado de la forma:
Pleno del consejo
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COMPOSICIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA LOCAL 21
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MIEMBROS CON DERECHO A VOZ Y VOTO |
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Presidencia: Alcalde Presidente |
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Vicepresidencia: Concejal Delegado de Medio Ambiente |
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Un representante de cada grupo político municipal |
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Servicios Municipales |
Agentes y colectivos |
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Un representante por cada una de las empresas adjudicataria de servicios municipales que se relacionan:
· F.C.C. Gestión de Residuos · Helguina. Gestión de Aguas · Begar Medio Ambiente. Gestor de Parques y Jardines · Serfonor. Repoblaciones forestales · Clece. Servicio de Limpieza de Colegios Públicos · Begar Medio ambiente. Servicio de Limpieza de Edificios Públicos. · Cymotsa. Telebaldosin · Dornier. Regulación de la ORA y el Tráfico · AUPSA. Transporte Urbano. |
· Un representante de cada sindicato que hubiera participado en la Mesa de sostenibilidad (U.G.T. / CCOO / CSI-CSIF) · Un representante de cada sindicato agrario con representación. · Un representante de la Federación de Autónomos. · Tres representantes de Asociaciones Ecologistas o Ambientales. · Un representante de Asociaciones de Montaña y Senderismo. · Dos representantes de la asociación de empresarios. · Un representante de la Asociación de hosteleros. · Un representante de las Cajas de Ahorros · Un representante del Consejo de ONG’S · Un representante de la Cámara Oficial de Comercio · Dos representantes de empresas promotoras de energía renovable o empresas de sostenibilidad. · Un representante de cada colegio profesional con representación y actividad en la ciudad.
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· Un representante del Consejo de la Juventud. · Un representante de CIMA · Un representante de la Universidad de León · Un representante de la Confederación Hidrográfica · Un representante de Cultura · Un representante de los Consejos Escolares · Tres representantes de los medios de comunicación (T.V./Radio/-Prensa) · Un representante de la Diputación Provincial de León · Un representante del Consejo Comarcal del Bierzo · Un representante de la Mancomunidad de Municipios de Ponferrada · Un representante de la Junta de Castilla y León. · Un representante de las Asociaciones de Vecinos |
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MIEMBROS CON DERECHO A VOZ |
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Cuatro técnicos municipales |
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Secretario |
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Comisión permanente
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COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN PERMANENTE DEL CMAL21 DEL MUNICIPIO DE PONFERRADA |
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Nivel Político |
Nivel Técnico |
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PRESIDENCIA |
Alcalde Presidente D. Carlos López Riesco |
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VICEPRESIDENCIA |
Concejal de Medio Ambiente Dña. Teresa García Magaz |
Técnico de Medio Ambiente D. Francisco Mario Jordán |
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GOBIERNO LOCAL |
Concejal de Fomento D. Darío Martínez Fernández |
Ingeniero municipal Dña. Mar Pardo |
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Concejal de Urbanismo D. Juan Elicio Fierro Vidal |
Arquitecto municipal D. Pablo Uriarte |
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Concejal de Cultura D. Manuel Rodríguez Rodríguez |
Director del Teatro D. Miguel Ángel Varela |
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Concejal de Acción Social D. Reiner Cortés Valcarce |
Jefe de Servicios sociales Dña. Ana Villalobos |
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Concejal de Turismo Dña. Susana Téllez López |
Encargado Oficina de turismo Dña. Rosa del Puerto |
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| REPRESENTANTES POLÍTICOS |
Un concejal de cada Grupo Político con representación en el Ayuntamiento
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| REPRESENTANTES TÉCNICOS | Dos técnicos municipales vinculados a áreas de licencias ambientales | |
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SECRETARÍA |
Secretaria General del Ayuntamiento Dña. Concha Menéndez Fernández |
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Comisiones de estudio
Se faculta la posibilidad de crear comisiones de estudio o grupos de trabajo para el análisis y la investigación de los problemas de un determinado sector. El Pleno Municipal, bien a iniciativa propia o a propuesta del Pleno del Consejo Municipal de la Agenda Local 21, las podrá constituir lcon carácter temporal o permanente.
El número y la composición de las comisiones de estudio estarán integrados por miembros del Consejo y por personas propuestas en calidad de especialistas de los diferentes temas objeto de estudio.
Sus funciones se inscribirían en el marco del actual proceso de Agenda 21, por lo que de forma paralela y coordinada con el Ayuntamiento su trabajo se dirigiría hacia el establecimiento de un Plan de Acción Medioambiental consensuado y revisado periódicamente. En líneas generales estas funciones son:
· Trabajar de forma coordinada y paralela con el Ayuntamiento en el proceso de Agenda 21 y, concretamente:
· Trasladar la opinión de los grupos a los que representan, y de la ciudadanía en general, sobre los problemas y prioridades futuras del municipio.
· Hacer propuestas concretas de mejora.
· Colaborar en la propuesta y revisión de los indicadores de sostenibilidad de Ponferrada.
· Discutir políticas municipales y proyectos concretos, bajo el prisma de la sostenibilidad y del orden de prioridades establecido.
· Poner en marcha planes e iniciativas de forma autónoma (diseño y desarrollo de campañas de educación, encuestas internas entre miembros de los diferentes colectivos, emisión de informes al ayuntamiento sobre determinados aspectos, promoción del voluntariado...) o colaborando en el diseño y desarrollo de programas municipales varios.
Son funciones de la Presidencia:
a) Presidir y coordinar la actuación del Consejo Sectorial.
b) Establecer el orden del día, convocar y moderar las reuniones del Pleno del Consejo Sectorial, así como la Comisión Permanente del mismo.
c) Autorizar con su firma los actos y certificaciones de los acuerdos adoptados por los órganos colegiados del Consejo.
d) Velar por el cumplimiento de los fines propios del Consejo y de la adecuación de su actuación o de lo dispuesto en la normativa vigente.
e) Llevar a cabo todas las actuaciones necesarias para el cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Pleno del Consejo.
f) Proponer la constitución de las comisiones de estudio que considere necesarias.
g) Representar al Consejo en aquello que se estime necesario.
Corresponden al Pleno del Consejo las siguientes funciones:
a) Presentar iniciativas, sugerencias y propuestas para ser debatidas en las comisiones informativas municipales correspondientes.
b) Proponer conjuntamente soluciones a problemas de sector de actividad a que se refiere el correspondiente consejo sectorial.
c) Colaborar en los estudios y elaboración de programa, proyectos y disposiciones generales del sector.
d) Asesorar la elaboración del programa de actuación y el presupuesto del sector o área correspondiente.
e) Informar al Ayuntamiento a requerimiento de éste.
f) Aprobar los informes realizados por la Comisión Permanente o comisiones de estudio y trabajo que pidieran establecerse.
g) Aprobar la memoria anual de las actividades realizadas por los órganos del Consejo Sectorial.
h) Creación de la Comisión Permanente del Consejo si fuera necesario.
i) Aprobarla constitución de las comisiones de estudio que fueran necesarias, a propuesta de la presidencia.
Las funciones de la Comisión Permanente del Consejo Municipal de la Agenda Local 21 serán las siguientes:
a) Desarrollar los trabajos encomendados por el Pleno del Consejo.
b) Presentar y promover iniciativas de actuación al Pleno del Consejo.
c) Elaborar informes sobre la gestión y seguimiento de los planes y programas que se estén ejecutando.
d) Coordinar los trabajos de las Comisiones de estudio que se creen.
e) Las demás que expresamente no estén atribuidas a otros órganos del Consejo
Las Comisiones de estudio tendrán las siguientes funciones:
1.- Realizar estudios y presentar iniciativas referidos a la problemática del sector.
2.- Asesorar a los órganos colegiados del Consejo, en relación con los asuntos o problemas del sector, cuando así se les requiera.
- PRESENTACIÓN DEL BORRADOR DEL REGLAMENTO A LOS POSIBLES MIEMBROS DEL CONSEJO, REALIZADO EN ACTO PÚBLICO EL 17 DE FEBRERO DE 2005 (Ponferrada, salón de actos del Museo de la Radio).
- APROBACIÓN DEL REGLAMENTEO POR EL PLENO DEL AYUNTAMIENTO DE PONFERRADA EN LA SESIÓN CELEBRADA EL 24 DE JUNIO DE 2005
- EXPOSICIÓN A INFORMACIÓN PÚBLICA DEL REGLAMENTO EN EL BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE LEÓN NUM. 175 DEL DÍA 11 DE AGOSTO DE 2005 (Periodo de exposición 30 días)
- PUBLICADO EN EL BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE LEÓN NUM. 212 DEL DÍA 4 DE OCTUBRE DE 2005.
- CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN PERMANENTE, REALIZADO EL DÍA 7 DE NOVIEMBRE DE 2005.
- CONSTITUCIÓN DEL PLENO DEL CONSEJO, REALIZADO EL DÍA 27 DE DICIEMBRE DE 2005.